Senior Auditor - Mazars
Premiers pas dans l’audit financier et le contrôle interne auprès de groupes internationaux. Analyse des états financiers et des procédures de gestion.
Chaque mission est construite autour de trois piliers fondamentaux :
l’exigence, la transparence et l’efficacité. L’objectif est toujours d’apporter des solutions concrètes, mesurables et adaptées à vos enjeux spécifiques.
Accompagner les entreprises dans la transformation de leurs systèmes et de leur performance financière en combinant expertise métier et outils technologiques de pointe.
Offrir un accompagnement sur-mesure, pragmatique et opérationnel, au service de la prise de décision et de la création de valeur durable.
Rigueur, confidentialité, engagement terrain, recherche de performance et adaptation permanente aux spécificités de chaque client.
Expert en transformation financière, systèmes d’information et Business Intelligence, j’accompagne depuis plus de 20 ans des groupes internationaux dans leurs projets de pilotage de la performance et d’optimisation des processus.
Premiers pas dans l’audit financier et le contrôle interne auprès de groupes internationaux. Analyse des états financiers et des procédures de gestion.
Gestion de trésorerie, suivi des flux financiers et optimisation des liquidités au sein du secteur pharmaceutique.
Pilotage de projets financiers et de gestion de performance dans le cadre de grands projets industriels internationaux.
Responsable du contrôle de gestion et du pilotage budgétaire sur des périmètres stratégiques. Optimisation des coûts et accompagnement des équipes financières.
Mission de management de transition pour réorganiser les fonctions finance et optimiser les process internes dans un contexte international.
Accompagnement des équipes dans la conduite du changement et la transformation des outils financiers et de reporting.
Pilotage de la performance industrielle et financière. Mise en place de nouveaux indicateurs et optimisation des flux opérationnels.
Accompagnement sur le déploiement de SAP S/4HANA CRM. Structuration des processus métiers et intégration des données dans le nouvel ERP.
Cadrage des objectifs, analyse de votre organisation et définition des priorités opérationnelles et financières.
Travail main dans la main avec vos équipes métiers et SI pour garantir l’alignement et la réussite des projets.
Nettoyage, consolidation et automatisation des flux de données pour un reporting fiable et actualisé.
Mise en œuvre des solutions SAP, Power BI et automatisation des reporting pour un pilotage optimal.
Chakib est une connaissance plus que professionnelle, une personne très humble, positive, pragmatique et orientée toujours solution et résultat peu importe le temps et l'engagement que ça prendra.
J'ai eu la chance de collaborer avec chakib et travailler sous son contrôle durant son passage chez Danone Algérie, chakib est un manager très apprécié de tous, a l'écoute des autres et très humain.
Chakib a habilement rempli le rôle de guide, de facilitateur et de mentor pour l'équipe de contrôle de gestion opérations de Danone pendant un peu plus d'un an et demi.
J'ai été particulièrement impressionné par la capacité de Chakib à traiter les situations de stress avec le sourire
Mise en place et optimisation de SAP S/4HANA, automatisation des flux métiers et pilotage des systèmes d'information pour améliorer la performance opérationnelle.
Construction de tableaux de bord décisionnels (Power BI, Excel, ETL), automatisation des reportings et suivi des indicateurs stratégiques pour guider la prise de décision.
